O Mnie

Zmieniam system ochrony zdrowia od 2007 r.

Lata doświadczenia

Członkowie zespołu

Kim jesteM

Tworzę realną wartość

Pomagam podmiotom medycznym porządkować opiekę nad pacjentem, procesy organizacyjne i rozliczenia finansowe.
Pracujemy zespołowo, łącząc kompetencje strategiczne, medyczne i rozliczeniowe – tak, aby rozwiązania były realne, bezpieczne i możliwe do wdrożenia w codziennej pracy.

Za kierunek merytoryczny i strategiczny odpowiadam osobiście, współpracując z zespołem doświadczonych specjalistów.

Jak pracuję

Pracuję zespołowo, łącząc kompetencje strategiczne, kliniczne, rozliczeniowe oraz technologiczne.
Każdy projekt prowadzę interdyscyplinarnie – tak, aby rozwiązania były nie tylko poprawne koncepcyjnie, ale również możliwe do wdrożenia w realnych warunkach organizacyjnych i IT. Zespół tworzą specjaliści z doświadczeniem w:

– zarządzaniu podmiotami leczniczymi i projektach systemowych,
– opiece koordynowanej i projektowaniu procesów leczenia,
– rozliczaniu świadczeń medycznych (w tym KOS-Zawał),
– finansowaniu projektów POZ i AOS,
– architekturze rozwiązań IT dla e-Zdrowia, danych medycznych i cyberbezpieczeństwa,
– rozwoju platform SaaS, wspierających koordynację ścieżki pacjenta i poprawiające doświadczenie pacjenta.

Perspektywa, od której zaczynam

W ochronie zdrowia rzadko problemem jest brak wiedzy czy zaangażowania ludzi.
Problemy pojawiają się wtedy, gdy nikt nie patrzy na całość.
Dlatego w każdej współpracy zaczynam od pacjenta i jego drogi przez system – od pobytu w szpitalu, przez leczenie i rehabilitację, po AOS.
Dopiero potem porządkuję sposób pracy, podział ról w zespołach i rozliczenia.

Doświadczenie

Od 2007 roku pracuję w ochronie zdrowia w szpitalach, POZ, AOS oraz w sektorze prywatnym.
Pełniłem funkcje menedżerskie i doradcze m.in. jako Koordynator Szpitala, Pełnomocnik Dyrektora ds. Projektów Strategicznych (FERS) , Pełnomocnik ds. Opieki Koordynowanej, Koordynator Szpitala Rehabilitacyjno-Kardiologicznego oraz CFO w projektach technologicznych dla ochrony zdrowia.
Brałem udział w projektowaniu, wdrażaniu i rozliczaniu programów opieki koordynowanej, w tym KOS-Zawał.
Wdrożenia realizowane z zespołem przełożyły się na ponad 20 mln zł dodatkowego przychodu z tego obszaru.
Pierwsze doświadczenia zdobywałem w bezpośrednim kontakcie z pacjentem – pracując w zespołach ratownictwa medycznego i oddziałach szpitalnych. Ta perspektywa do dziś wpływa na sposób, w jaki projektuje systemy.

Wybrane przykłady wdrożeń

Realizowałem projekty związane z wdrażaniem i optymalizacją opieki koordynowanej, w tym programu KOS-Zawał, w podmiotach o różnej skali i strukturze organizacyjnej.
Współpracowałem zarówno ze szpitalami publicznymi, jak i podmiotami leczniczymi realizującymi świadczenia w modelu POZ, AOS i rehabilitacji.
Ze względu na charakter projektów oraz obowiązujące umowy, szczegóły wdrożeń i referencje udostępniamy bezpośrednio po kontakcie.

Porozmawiajmy o Twoim problemie

Jeśli chcesz uporządkować procesy, poprawić opiekę nad pacjentem i przestać tracić potencjał finansowy – zapraszamy do rozmowy

Umów rozmowę